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Manuale sintetico per la gestione delle Risorse Umane Un libro che affronta in modo integrato tutti i vari temi di gestione e sviluppo delle persone considerandoli come occasioni o fasi di un unico e più ampio flusso d'incontro fra individuo e organizzazione: "la creazione di competenza aggiornata e pronta". Si può rendere proficuo e interessante questo incontro per tutti e due gli attori? Si può continuare anche dopo il primo giorno ad avere fiducia e la voglia di prendersi nuovi impegni reciproci? Rispondere "si" vuol dire accettare una sfida difficile, ma entusiasmante, talvolta legata alla sopravvivenza stessa della propria azienda. Se allora si decide di provarci, può essere utile seguire alcune linee guida per avere maggiori probabilità di successo. Marco Rotondi, ingegnere e psicologo, presidente Istituto Europeo Neurosistemica (ricerca e intervento nel settore HR - Genova), presidente Med I Care (sanità - Roma)