Overview

Este libro es una recopilación de posts y artículos fruto de los proyectos y las experiencias acumuladas con clientes, partners, alumnos y otros especialistas. El tema central es la gestión del desempeño en las empresas, al que acompaño con temas complementarios cuyo fin último es vincular la estrategia y las actuaciones de las personas. Para ello abordamos también asuntos como la ejecución de la estrategia, la orientación de las empresas al cliente o el valor de negociar en las organizaciones. He estructurado el libro en tres grandes bloques para facilitar la consulta de aquellos aspectos que más os puedan interesar. En el bloque de Sistema encontraréis los artículos relacionados con el diseño e implantación de los sistemas de gestión del desempeño, haciendo hincapié en aquellos aspectos que facilitan que la estrategia de la organización y el comportamiento de las personas corran paralelos. En el bloque de Habilidades abordo las competencias personales que encuentro cruciales para que los sistemas implantados sean útiles, como por ejemplo la negociación o las habilidades personales relacionadas con la dirección de equipos y una adecuada valoración del desempeño de las personas. En el bloque de Estrategia encontraréis recomendaciones para que los directivos de las empresas cuiden la ejecución de la estrategia, configurando empresas sostenibles, humanas y orientadas a sus clientes.