Overview

Ce livre constitue la deuxième restitution d'un important programme de recherche qui a duré plusieurs années sous le thème commun: "Théorie générale de l'activité". Dérivé des fondements (Volume 1), il dépasse le cadre d'une liste de suggestions, de conseils ou de recommandations. Ce Volume 2 présente un modèle pas-à-pas générique mettant en place un ensemble d'outils parfaitement définis et applicables à la construction de toute activité, avec un regard particulier porté sur les activité à caractère marchand. Faisant un lien habile avec la réalité, ce modèle traite de la même manière les trois secteurs transversaux (production, valorisation, administration). De plus, via l'étude d'une forme de reclassement opératoire extra-sectoriel et l'introduction d'une théorie dite théorie des transformations, il permet, sans interruption, de passer des fondements à la partie financière de l'activité. Apportant de nombreuses corrections à l'état de l'art disponible, cette étude crée une passerelle avec les Volumes 3, 4 et 5 suivants. A la fois canevas, guide et manuel, ce livre devrait grandement faciliter la compréhension, le montage et la gestion de l'activité, qu'elle soit. Il s'adresse aux entreprises, aux administrations publiques, aux organisations, aux associations, aux organismes de normalisation, aux universités, aux lycées (en particulier aux filières économiques, commerciales ou sociales). L'utilisateur pourra être un manager, un planificateur, un ingénieur, un chercheur, un professeur, un professionnel de l'accompagnement, un porteur ou gestionnaire de projet, ou tout acteur touchant, d'une manière ou d'une autre, à des activités à enjeux.