Erfolgsfaktor FÃ¼hrung: Kommunikation Und Kooperation ALS Antwort Auf Den Wertewandel

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Overview

"Wir sprechen nicht miteinander. Wir teilen uns nur alles mög- liche mit. Wir sitzen in Burgen, die Schie scharten aufgebaut, unsere Gewehrehen bereit, und wenn was auftaucht - bum." So die Schilderung eines Vorstandsvorsitzenden in einer Diskussion mit Unternehmern. "Sprachlosigkeit hat er beklagt", so der Berichterstatter über diese Diskussion "bis in die obersten Etagen. Es wird zu wenig ehrlich kommuniziert. Wenn da mehr liefe, dann könnten wir eine Menge an innerer Motivation und Leistung errei- chen." Kurz vor dieser Diskussion hatte sich dieser Vorstandsvorsitzende in einem Beitrag in der Presse wie folgt geäu ert: "Jedoch kann Personalführung nur dann erfolgreich sein, wenn das gesamte Management die Einsicht hat, da das geistige Potential das wert- vollste Betriebsvermögen eines Unternehmens ist." Scheinwelt der Publikationen und betriebliche Realität. Die Dis- krepanzen werden immer grö er. Was in Fensterreden anlä lich von Betriebsversammlungen, Verbandstagungen oder ähnlichen Anlässen "verkündet" wird, glaubt ohnehin kaum noch jemand. Man merkt die "PR-Absicht", die dahinter steckt - selbst versier- ten PR-Managern gelingt es kaum noch, "Glaubwürdigkeit" zu er- zielen - und ist "verstimmt". "Reservierte Aufnahme" ist das gün- stigste, was man erwarten kann.