Planungsrechnung: Optimierungsrechnungen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Netzplantechnik

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Overview

Über die Arbeit dieser OR-Gruppen der US Forces berichten Morse -Kimbal [9] während Me Closley - Trefethen [4] die Aufgaben der britischen Teams schildert. Einige Beispiele sollen hier angeführt werden: Während der Luftschlacht im Jahre 1940 machte sich die ungenügende Anzahl der Flugzeuge und Piloten sowie die hohe Geschwindigkeit der Maschinen beim Ab- lauf der Gefechtshandlungen unangenehm bemerkbar. Durch systematische Ver- teilung und bessere Aufstellung der Funkortungsgeräte und bevorzugte Durchgabe wichtiger Nachrichten konnten die wenigen verfügbaren Jäger dann weit schneller eingesetzt werden. Im U-Boot-Krieg im Winter 1941/42 wurden umfangreiche Berechnungen über Mittel und Wege angestellt, um die "Damage-Effectiveness" (Versenkungs-Wirt- schaftlichkeit) der U-Boote zu erhöhen. Bei den" Antisubmarine Air Actions" brachten Variationen der Bombengrö e oder der Anflughöhe der Flugzeuge wenig Erfolge. Durch systematische Sammlung und Auswertung von Bordberichten konnte festgestellt werden, da die versenkten U-Boote beim Angriff einer Ma- schine noch an der Oberfläche oder nur kurz untergetaucht waren. Durch Be- rechnung der Tauchgeschwindigkeit der Boote und der Fallgeschwindigkeit der Bomben wurde die Explosion der Bomben nunmehr auf eine Tiefe von 6 bis 7,5 m gegenüber vorher 10 bis 30 m eingestellt. Die Versenkungsrate der Royal Air Force stieg dadurch um 700%, so da man in Deutschland der Meinung war, man hätte ganz neue und bedeutend wirksamere Bomben gegen die U-Boote eingesetzt. Eine lebenswichtige Frage für England waren die Geleitzüge. So wurde die optimale Grö e der Geleitzüge untersucht mit dem Ziel, die Verluste durch U-Boot-Angriffe und den Begleitschutz durch Schiffe und Flugzeuge zu minimieren.