Overview
Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden. Alexander Tarlatt präsentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beiträgt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erhöhen. Es gliedert sich in die Phasen Änderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und Anpassungsanalyse. Es wird deutlich, dass sich die Trennung von Strategieentwicklung und Strategieimplementierung negativ auswirkt. Der Autor zeigt empirisch gestützt erfolgversprechende Prinzipien, Organisationslösungen und Implementierungsma nahmen in Hinsicht auf die umzusetzende Strategie auf.
- | Author: Alexander Tarlatt
- | Publisher: Deutscher Universitatsverlag
- | Publication Date: Aug 30, 2001
- | Number of Pages: 396 pages
- | Binding: Paperback or Softback
- | ISBN-10: 3824474719
- | ISBN-13: 9783824474714
