Overview

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung3 2.Das Feld aller Beteiligten 2.1.Kunden7 2.1.1.Marktvolumen8 2.1.2.Marktwachstum8 2.1.3.Marktpotential9 2.1.4.Konzentrationsgrad der Abnehmer9 2.1.5.Marktvolumen, Marktwachstum, Marktpotential und Konzentrationsgrad der Abnehmer im speziellen Beispiel10 2.2.Lieferanten12 2.3.Wettbewerber13 2.3.1.Vorhandene Wettbewerber13 2.3.2.Potentielle Wettbewerber15 2.3.3.Newcomer15 2.4.Technologie16 2.4.1Produkttechnolgie16 2.4.2.Fertigungstechnologie18 2.5Umfeld19 2.5.1.Politisch20 2.5.1.1.Steuern und Subventionen20 2.5.1.2.Gesetze und Verordungen21 2.5.1.3.Genehmigungspraxis22 2.5.1.4.Regeldichte23 2.5.2.Wirtschaftlich23 2.5.2.1.Kapitalgeber24 2.5.2.2.Zinsniveau24 2.5.2.3.Konjunktur25 2.5.3.Gesellschaftlich26 2.5.3.1.Industrieverbände26 2.5.3.2.Gewerkschaften26 2.5.3.3.Kirchen27 2.5.3.4.Presse27 2.5.3.5.Parteien28 2.6.Beurteilung der Chancen und Risiken im Generellen29 3.Strategische Erfolgsfaktoren im speziellen Beispiel30 3.1.Erhalt einer Lizenz für Mobilfunkbetrieb31 3.2.Technologiebeherrschung31 3.3.Finanzierung32 3.4.Marketing32 3.4.1.Gestaltung der Preise und Tarife33 3.4.2.Gestaltung der physikalischen Eigenschaften der Endgeräte34 3.4.3.Gestaltung der funktionalen Eigenschaften35 3.4.4.Werbung und Firmenimage36 3.4.5.Vertriebswege37 3.5.Beurteilung der Erfolgsfaktoren anhand von Stärken und Schwächen im Vergleich zum stärksten Konkurrenten38 4.Instromentarien zur Beurteilung der eigenen Wettbewerbsposition41 4.1.Produktlebenszyklus41 4.2.Erfahrungskurve43 4.3.Marktanteils-Marktwachstum-Portfolio45 4.4.Geschäftsfeldstrken-Marktattraktivitäts-Portfolio49 4.5.Vorteilsmatrix52 4.6.Gesamtbetrachtung der eigenen Wettbewerbsposition53 5.Strategiebildung und Entwicklung von Alternativen55 5.1.Erhöhung des Marktanteils durch eine Niedrigpreisstratgiegie55 5.2.Erhöhung des Marktanteils durch eine New Game-Strategie56 5.3.Strategieauswahl unter dem Gesichtspunkt der Entscheidung bei Unsicherheit60 6.Zusammenfass