Overview
Das Thema der Vorstandsverg?tung trifft schon jahrelang einen emotionalen Punkt der Gesellschaft. So werden die Vorstandsverg?tungen von deutschen b?rsennotierten Unternehmen als ?berzogen und ungerecht empfunden. Vor allem in Angesicht der Covid-19-Pandemie, in der die Unternehmen ein Augenmerk auf ihre Liquidit?t setzen sollten und sich mit Problemen wie der Kurzarbeit einer ganzen Belegschaft, fallenden Dividenden und im Zweifelsfall sogar mit dem Austritt aus dem DAX besch?ftigen mussten, wie es bei Lufthansa zuletzt der Fall war, schaut die Gesellschaft kritisch auf die dennoch gew?hrten Boni. Auch f?r Vorst?nde ist die aktuelle Krisensituation eine Herausforderung, denn in ihrer Aufgabe liegt es, das Unternehmen aus der Krise zu leiten. Da sich in Deutschland die variable Vorstandsverg?tung zum Gro teil an dem Unternehmenserfolg orientiert und somit die Vorstandsverg?tung an Unternehmenskennzahlen gebunden ist, kann dies ein extrinsischer Anreiz sein, das Unternehmen noch leistungsorientierter zu leiten und vor allem effizient und nachhaltig aus der Krise zu f?hren. Das wiederum bedeutet, dass der Vorstand prinzipiell nur so gut verg?tet werden kann, wie es dem Unternehmen geht.
