Overview

Literatura dotycząca zarządzania talentami i utrzymania pracowników wskazuje, że są to wyzwania, przed którymi staje wiele organizacji zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym. Przy bliższym przyjrzeniu się, koszty związane z rotacją pracowników są znaczne, a nawet zaskakujące. Celem niniejszego badania bylo ustalenie, czy zarządzanie talentami ma wplyw na utrzymanie pracowników, a także ujawnienie skutków finansowych związanych z rotacją personelu. W celu zbadania tych kwestii przeprowadzono ankietę wśród pracowników salonu BMW dzialającego w ramach grupy Imperial. Po zebraniu danych z ankiety przeprowadzono dyskusję na różne tematy, a mianowicie: zarządzanie talentami a satysfakcja z pracy, zarządzanie talentami a rotacja pracowników, zarządzanie talentami a utrzymanie pracowników oraz koszty rotacji pracowników. Niniejsze badanie zawiera informacje na temat danych przeanalizowanych w ramach badania. Sformulowano zalożenia mające na celu wykazanie znaczenia zarządzania talentami oraz kosztów ponoszonych przez firmę w przypadku utraty talentów.