Overview
W niniejszej pracy badano różnice między plciami w wyborze strategii wplywu przez menedżerów. Wcześniejsze ustalenia wskazują, że menedżerowie plci męskiej i żeńskiej stosują różne rodzaje strategii wplywu. Jednakże, aby wyjaśnic te różnice, zaproponowano dwa zestawy wyjaśnień, a mianowicie model ról spolecznych i model strukturalny. Ponieważ wyniki badań w tym obszarze nie byly jednoznaczne i istnialo kilka pytań bez odpowiedzi, autorzy podjęli się przeprowadzenia niniejszego badania. Aby odpowiedziec na konkretne pytania badawcze w tym obszarze, przeprowadzono trzy zestawy badań. W pierwszym z nich wyniki byly niejednoznaczne i wskazywaly na możliwośc istnienia roli modelu ról spolecznych. Jednak w późniejszych badaniach nie stwierdzono istotnego wplywu plci na żadną ze zmiennych zależnych. Stwierdzono zatem, że ze względu na zmiany w miejscu pracy i normach spolecznych z biegiem czasu stereotypowe oczekiwania dotyczące ról plciowych z dnia na dzień ulegają oslabieniu. Praca ta będzie interesująca dla naukowców z dziedziny psychologii, socjologii, zarządzania oraz wszystkich osób zainteresowanych problematyką zachowań organizacyjnych.
- | Author: Nachiketa Tripathi
- | Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
- | Publication Date: Aug 12, 2024
- | Number of Pages: 244 pages
- | Binding: Paperback or Softback
- | ISBN-10: 6203319600
- | ISBN-13: 9786203319606
