Overview

Ponieważ nasza praca jest ukierunkowana na poprawę wyników placówek slużby zdrowia, uznaliśmy za konieczne przypomnienie przedsiębiorcom i wszystkim osobom zaangażowanym w zarządzanie placówkami slużby zdrowia, że zapewnienie im podstawowych narzędzi potrzebnych do kierowania placówką slużby zdrowia w kierunku osiągnięcia jej celów jest jedną z najważniejszych rzeczy, jakie mogą zrobic. Osiągnięcie wyników wymaga wiele pracy na poziomie organizacyjnym, w zakresie strategii, które należy wdrożyc, a nawet jaśniejszego zdefiniowania i zrozumienia celów, które mają zostac osiągnięte przez pracodawcę i jego pracowników, niezależnie od statusu prawnego firmy.Niemniej jednak dostępnośc wyżej wymienionych elementów nie jest wystarczającą gwarancją, że struktura zdrowotna będzie skuteczna i wydajna; aby to osiągnąc, musi przyjąc kulturę wewnętrznej i zewnętrznej oceny, aby upewnic się, że funkcjonuje prawidlowo. Stąd nasz temat: wklad audytu wewnętrznego w wyniki finansowe i administracyjne zakladu opieki zdrowotnej. Przypadek szpitala ogólnego KAMANGO.