Overview

Организации не учатся. Это делают только отдельные сотрудники. Обучение провоцирует появление знаний, которые, в конечном счете, вносят инновационные и уникальные изменения в любую прогрессивную организацию. Именно это создает конкурентное преимущество по сравнению с другими конкурирующими фирмами. Удовлетворенность сотрудников, вероятно, делает то же самое. Но неудовлетворенность сотрудников подпитывает намерение к текучести кадров через издевательства на рабочем месте и другие виды организационного девиантного поведения, которые препятствуют конкурентному преимуществу фирмы. Последнее остается основной целью компании, которая хочет остаться на плаву в условиях неспокойной деловой среды. Издевательства на рабочем месте - это такое девиантное поведение, которое должно контролироваться в организации Модерирующие конструкты активно действуют как катализаторы в общей взаимосвязи или корреляции между намерением текучести кадров и неудовлетворенностью сотрудl