Overview

La profesionalización debiera ser el primero de los objetivos para la oficina de inversión familiar. Pero, antes, la familia habrá tenido que reflexionar sobre ello, concluir si la oficina (y qué oficina) es el camino más adecuado, así como consensuar un posicionamiento sobre el horizonte, objetivos y capacidades con los que contar. El orden y la formación son dos de los pilares sobre los que sustentar lo anterior. Aunque, para mantenerse en el camino, será necesario trabajar la gestión emocional y comprender el rol que el error juega en todo el proceso. Como coprotagonistas, el empresario y la empresa familiar contarán también con rasgos particulares en la convivencia de la familia con la nueva oficina. Se trata de un libro sencillo, que pretende combinar lo aprendido a lo largo de 20 años de ejercicio profesional, más de 10 en esta materia, junto con una recopilación de algunas buenas ideas, a través de sus correspondientes referencias bibliográficas.