Overview
DescrizioneQueste guide tascabili sono uno strumento fondamentale per l'applicazione pratica degli strumenti Lean Six Sigma in azienda e offrono assieme alla teoria, spiegata con un linguaggio semplice ed immediato, molti esempi pratici per capire i concetti e come applicarli alla realtà di tutti i giorni. La collana completa delle guide tascabili estratte dal testo "Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt" è composta dai seguenti volumi: - Introduzione al Lean Six Sigma e ai 7 sprechi- Le 5s applicate in azienda- Il Kanban come strumento per la gestione delle scorte- Problem solving e gestione dei progetti: PDCA, A3 e Visual Planning- Worksampling come strumento per la mappatura di attività indirette- Il Teamworking: gestione dei gruppi di lavoro, leadership e lavoro di squadra- Implementare lo SMED e gli indicatori di prestazione delle macchine- Il Poka Yoke: come evitare gli errori in modo semplice ed efficace- Measurement System Analysis (MSA): analisi e miglioramento dei sistemi di misura- Carte di controllo e capacità di processo- Raccolta, stratificazione e rappresentazione grafica dei dati Il Lean Six Sigma è ad oggi la tecnica principale per massimizzare l'efficienza in produzione e mantenere il controllo in ogni passaggio del processo gestionale coinvolgendo al massimo tutte le risorse. Con queste guide tascabili scoprirete come spingere i vostri collaboratori verso nuovi e stimolanti livelli di successo e partecipazione, uno strumento alla volta! In questo volume vengono introdotti i concetti fondamentali per avere team di lavoro efficienti, dove le persone collaborano efficacemente per raggiungere un risultato comune. È fondamentale che il prodotto del lavoro di squadra sia superiore alla somma degli esiti che i singoli individui possono ottenere da soli. Per far questo verranno presentate le basi delle tecniche per la gestione dei conflitti, le corrette modalità per dare e ricevere feedback, le diverse tipologie di leadership e le tecniche motivazionali, per terminare con una carrellata di esempi e aneddoti per mettere efficacemente in pratica quanto descritto. A chi è rivolto Queste guide sono scritte in modo che gli strumenti siano utilizzabili sia negli ambienti delle piccole imprese (PMI), nelle aziende di servizi fino ai grossi gruppi multinazionali ed è rivolto a responsabili di produzione, di stabilimento, della qualità, ingegneri di processo, tecnologi e a tutte le risorse che vogliono affacciarsi al tema del miglioramento continuo, del miglioramento kaizen e della statistica industriale. AutoriDavide Martinazzo è il fondatore di Aretèna Srl dove si occupa in prima persona della progettazione dei piani formativi e della docenza. Eugenio Frescura dalla sua fondazione collabora con Aretèna Srl e attualmente è Production & Lean Six Sigma Manager presso Trans World Shipping Spa & NTL SA.
- | Author: Eugenio Frescura
- | Publisher: Independently Published
- | Publication Date: Oct 26, 2020
- | Number of Pages: 50 pages
- | Binding: Paperback or Softback
- | ISBN-13: 9798553874896
