Overview
Un guide pratique et accessible pour mettre au point une strat?gie d'entreprise ?clair?e Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut con?u par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de ma?triser l'ensemble des param?tres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu'ils prennent des d?cisions Ce livre vous aidera ? - Comprendre l'importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard; - Mettre en place les indicateurs de performance ad?quats pour une meilleure prise de d?cisions; - Adapter votre r?flexion strat?gique en tenant compte de l'approche globale de l'entreprise. ? PROPOS DE LA S?RIE 50MINUTES Gestion & Marketing La s?rie Gestion & Marketing de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses th?ories et les concepts qui fa?onnent le monde ?conomique d'aujourd'hui. Nous avons con?u la collection en pensant aux nombreux professionnels oblig?s de se former en permanence en ?conomie, en management, en strat?gie ou en marketing. Nos auteurs combinent des ?l?ments de th?orie, des ?tudes de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de d?velopper leurs comp?tences et leur expertise.
