Methoden Der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance Von Veränderungsprozessen Am Beispiel Von Akquisitionen

Unternehmensentwicklung ist ein zentrales Themengebiet der Managementliteratur, welches so lange existiert, wie es Unternehmen gibt, die entwickelt und verändert werden. Daniel Hohmann systematisiert und beschreibt die Vielzahl der verschiedenen Methoden und entwickelt ein einfaches Toolset. In der Literatur ist weitgehend unbekannt, wie die Corporate Governance der Unternehmensentwicklung - Zusammenarbeit Board of Directors und Geschäftsführung - konkret funktioniert. Der Autor entwickelt ein Modell und untersucht dieses anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Gro unternehmen, welche Akquisitionen durchgeführt haben. Er zeigt, wie Unternehmensentwicklung organisiert wird, welche Optionen es dabei gibt und leitet Empfehlungen für den schwierigen Balanceakt der Boardeinbindung ab.

• | Author: Daniel Hohmann
• | Publisher: Gabler Verlag
• | Publication Date: Jul 16, 2012
• | Number of Pages: 257 pages
• | Binding: Paperback or Softback
• | ISBN-10: 3834940828
• | ISBN-13: 9783834940827