Leadership Strategique: Transformer l'échec de votre entreprise en succes (French Edition)

La d?marche pr?sent?e ici montre bien qu'il n'y a pas de recette miracle, ni de formule simple, pour garantir la r?ussite de votre entreprise (individuelle ou collective). Il faut suivre un processus. Cela ne fait plus aucun doute, la performance, tant pour les gouvernements que pour les entreprises, passe par la ma?trise de l'information. Comme Paul l'a soulign? dans 1 Tim. 4 :5 ? Occupe-toi de ces choses, donne-toi tout entier ? elles, afin que tes progr?s soient ?vidents pour tous ?.Faire du management strat?gique constitue un v?ritable d?fi. Il faut en effet ?tre capable d'appr?hender les probl?mes complexes auxquels les organisations sont confront?es dans leur d?veloppement ? long terme, tout en s'inscrivant dans leur fonctionnement quotidien et dans leur r?alit? effective. Prendre conscience de ses capacit?s ? diriger et des valeurs partag?es avec son entreprise dans le but de : Mieux assumer ses responsabilit?s. Faire des choix. Poser les arbitrages que n?cessite sa fonction. Sans vision, un peuple p?rit ! On a besoin de vision pour se mobiliser dans l'action. Le leader strat?ge et visionnaire saura se donner une vision articul?e avec celle de l'organisation et la communiquer de fa?on mobilisant. Il d?veloppera aussi une pens?e strat?gique pour r?aliser la vision avec son ?quipe.*D?crire les caract?ristiques des d?cisions strat?giques et d?finir ce que l'on entend par strat?gie et management strat?gique.*Expliquer en quoi les priorit?s strat?giques diff?rent selon que l'on se place au niveau de la direction g?n?rale, au niveau de chaque domaine d'activit? ou au niveau op?rationnel.*Comprendre le vocabulaire de la strat?gie et d?velopper une grande compr?hension de l'organisation, de la vision et des enjeux strat?giques. ?largir sa perspective d'affaires et adopter des angles de vue vari?s afin d'avoir une vision plus strat?gique.*Analyser le plan strat?gique en y int?grant d'autres perspectives. ? L'efficacit? d'un leader est grandement tributaire aux strat?gies qu'il articule et leur mise en application ? chaque ?tape du processus conduisant ? l'atteinte du but. Il n'y a pas de succ?s dans le leadership sans l'articulation de strat?gies effectives. Dr. Guillaume a pris du temps pour pr?senter ? travers les lignes de cet ouvrage les notions et ?l?ments du leadership strat?gique. C'est un livre qu'il faut non seulement lire, mais qu'il faut surtout consulter au moment o? l'on s'appr?te ? planifier des strat?gies dont d?pend le succ?s ou l'?chec de l'entreprise. - Dr. Duky Charles, Vice-Recteur ? Ancr? dans une longue tradition d'?tude scientifique du leadership, "Concepts de leadership strat?gique" pr?sente avec clart? et autorit? les fondements th?oriques d'un champ d'?tudes complexe et fait de paradoxes. Le Dr. Guillaume, lui-m?me fin strat?ge, y met tout son art pour d?montrer la pertinence d'une ? posture ? strat?gique et pour d?crire les comp?tences attendues de dirigeants pour bien mener leurs organisations et leurs entreprises dans des contextes complexes et incertains. Ouvrage ? la fois rigoureux et pratique, le livre du Dr. Guillaume est une excellente addition ? la litt?rature sur le leadership ?. - Dr. Jean D. Darius, Pr?sident et Recteur de l' UCNH.

• | Author: Oris Guillaume
• | Publisher: CreateSpace Independent Publishing Platform
• | Publication Date: Jul 28, 2017
• | Number of Pages: 328 pages
• | Language: French
• | Binding: Paperback
• | ISBN-10: 197380848X
• | ISBN-13: 9781973808480