Overview

Um estudo quantitativo causal-comparativo investiga a liderança híbrida na florescente economia digital. A exploração comparativa das teorias de liderança transformacional e transacional visa desvendar a eficácia dos comportamentos de liderança híbrida na orientação do desempenho organizacional, no envolvimento dos funcionários e na inovação. O estudo conduziu uma pesquisa usando uma empresa de distribuição de pesquisas on-line, Pollfish.com. Empregando o instrumento de pesquisa Multifactor Leadership Questionnaire 5X-Short form (MLQ), os dados foram coletados de participantes de diversas organizações de Tecnologia da Informação (TI) nos Estados Unidos. A análise expõe correlações significativas entre comportamentos de liderança híbrida e resultados organizacionais positivos, destacando o papel fundamental da adaptabilidade e flexibilidade nos estilos de liderança em meio à era digital. Este estudo contribui para o discurso sobre teorias de liderança, abordando as demandas em evolução do cenário digital e oferecendo insights práticos para programas de desenvolvimento de liderança.